台灣職安法不法侵害預防義務解析
深入解析職業安全衛生設施規則第 324-3 條之法定義務,協助 HR 重新梳理企業防治規章,降低法規合規風險。
以 ISO 45003 國際職場心理安全指引為基石,協助企業建構從「風險識別、介入矯正到關係復原」的完整管理體系。
引進 **ISO 45003 心理社會風險評估指標**,進行客觀的組織氣候健檢。主動辨識工作負荷、溝通機制及環境中潛在的不友善風險因子,從源頭阻斷霸凌萌芽。
針對衝突或疑似霸凌事件提供**緊急個案危機諮商**。同時,針對高風險主管提供客製化「管理行為導正與培訓」,協助釐清合理管理權與不當侵害之邊界。
衝突落幕後,導入**「金繼對話 (Kintsugi Dialogue)」技術**。我們不要求雙方達成感性上的妥協與和解,而是專注於「功能性修復 (Functional repair)」。藉由重新釐清行為界線,重建職場協作之必要機制,促使組織運作迅速回軌。
遵循卡片盒筆記之原子化知識架構,為您提煉高度精準、具備關聯性的策略卡片。
深入解析職業安全衛生設施規則第 324-3 條之法定義務,協助 HR 重新梳理企業防治規章,降低法規合規風險。
提供中高階主管明確之日常行為守則,利用情境案例說明績效輔導與霸凌行為之關鍵分水嶺,建立正向管理手法。
簡單、科學的 8 題組自評量表,協助同仁在不安全感浮現時,客觀評估當前的人際溝通狀態,並即時連結外部諮詢。
基於組織發展視角,提供人資長與策略團隊一個系統化模型。透過變革流程引導,讓心理安全融入企業績效考核體系。
我們強烈建議企業決策者與人資夥伴先行參閱以下國際與國內核心指引,深入理解組織心理防禦機制之建立邏輯:
鉅微 EAP 的顧問團隊擁有豐富的臨床心理、HR 實務與組織發展 (OD) 顧問背景。收到您的評估表單後,我們將於 1-2 個工作天內安排專屬顧問與您聯繫,進行初步需求對接與範疇界定。